Всем привет, сегодня на сайте bakznak.ru мы поговорим о поддержке бизнеса при помощи It консалтинга.

IT-поддержка бизнеса также необходима компании, как услуги опытного аудитора перед налоговой проверкой. Аудитор проверяет готовность и правильность документов, различных отчетностей и прочих бумаг. Если он обнаруживает проблемы, предлагает разумные пути их разрешения в короткие сроки. It-консалтинг – эффективный инструмент для выполнения аналогичных задач, но его возможности гораздо шире и объемнее. Здесь не только ищутся потенциальные ошибки, но и решаются большие стратегические задачи в области цифровой трансформации. Все цели, которые ставятся бизнесом, достигаются с помощью информационных технологий.

Консалтинг в It-сфере, как многоуровневая система

Поддержка предприятию оказывается на трех уровнях:

1. Процессный консалтинг. Анализируются процессы, выявляются их проблемные зоны, предлагаются решения, которые с высокой долей вероятности дадут улучшения. Например, производится доработка существующих систем, внедряется новый функционал.
2. Архитектурный консалтинг. На этом уровне существующая it-архитектура предприятия дорабатывается, перестраивается или полностью создается с нуля. Обычно это делается для приведения существующей системы в соответствие с бизнес-моделью компании.
3. Стратегический консалтинг. Серьезные изменения цифровой трансформации бизнеса. Перестраивается бизнес-модель, вносятся изменения в стратегию компании.

Когда компании нужен it-консалтинг

Облачные решения и it-консалтинг требуется бизнесу, когда уже есть определенная стратегия, и понимание в какую сторону будет двигаться компания. Также эта услуга окажется полезной для тех, кто понимает, какие показатели или бизнес-процессы требуют улучшения. В ответ на конкретный запрос предприниматель получит пошаговый план с простыми, адекватными, относительно легко выполнимыми действиями.

Владельцу бизнеса важно понимать, что It-консалтинг не связан с разработкой порталов или решением других объемных технологических задач. Главная цель приглашения такого специалиста – решить локальную проблему с тем или иным бизнес-процессом показателем с точки зрения it-технологий.

Эффективность it-консалтинга зависит от четкости постановки перед специалистами целей и обозначения показателей, с которыми есть проблемы. Обращаясь за услугой it-консалтинга, не нужно делать запрос на конкретную технологию, а сформулировать круг задач. Подходящие решения для конкретной ситуации it-консультант предложит самостоятельно.